一、路口鎮(zhèn)簡介

路口鎮(zhèn)位于云溪區(qū)東北部，東與臨湘市相毗連，西畔道仁磯白泥湖漁場，北通文橋、長煉，距云溪區(qū)政府12公里。全鎮(zhèn)總面積為82.3平方公里，下轄10個行政村、1個居委會，共174個村（居）民小組5087戶約2.3萬人。

二、路口鎮(zhèn)歷史沿革

路口鎮(zhèn)因鎮(zhèn)政府駐地在路口鋪而得名。原路口鋪位于臨湘市白云鎮(zhèn)石山村，當時有長安至陸城、云溪兩驛道在此交叉，形成“丁”字路口，道旁有店鋪，故稱路口鋪。1950年8月，廢保甲后，主要劃為南太、路口2鄉(xiāng)。1952年，調(diào)整為南岳、南太、南亭、路口、西坪5鄉(xiāng)。1958年10月，建立路口人民公社后，主要劃為路口、南太、南岳三個大隊和路口鎮(zhèn)。1961年8月調(diào)整人民公社體制后，至1979年，劃為新合、路口、新屋、枧沖、牌樓、南太、江湖、新華、長嶺、南岳、省塘11個大隊和路口鎮(zhèn)。次年，新屋大隊更名為南山大隊，路口鎮(zhèn)區(qū)域析置新建大隊和路口居委會。1984年4月，境域劃歸北區(qū)管轄；5月，改社建鎮(zhèn)，增設小貝村。至2011年，撤銷小貝村，設長煉居委會�，F(xiàn)全鎮(zhèn)轄南太、南岳、南山、牌樓、路口、枧沖、姜畈、白荊、黃皋、江湖十個行政村，路口鋪社區(qū)一個居委會。

三、主要工作情況

（一）強化組織保障

近年來，路口鎮(zhèn)黨委、政府始終把基層社會治理工作作為全鎮(zhèn)各項工作的重中之重來抓，建立黨委書記親自抓，分管領導具體抓的工作機制，將社會治理工作經(jīng)費納入年度財政預算，并將基層社會治理工作列為各村（社區(qū)）考核、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容。同時，實行“黨建+網(wǎng)格化”管理模式。以各村（社區(qū)）、社區(qū)干部、包組干部網(wǎng)格員為主導，村民小組長、黨員、志愿者為骨干，定期開展民情走訪活動，全面掌握村民基本信息，精選220名黨員干部以“一聯(lián)一”、“一聯(lián)多”等形式精準聯(lián)系468戶“六類”人群家庭，做到一戶一檔，精準繪制“民情地圖”，有效提升網(wǎng)格的精細化治理和精準化服務水平。

（二）滿足群眾需求

路口鎮(zhèn)不斷健全村民議事協(xié)商制度，各村（社區(qū)）均嚴格按照“四議兩公開”制度，成立了村民議事、人民調(diào)解、治安保衛(wèi)等委員會以及紅白理事會等，形成了多層次基層協(xié)商共治新格局。同時，深入開展普法宣傳教育，扎實推進“法律八進”，緊盯重要節(jié)點廣泛開展法律法規(guī)宣傳活動，促進普法工作向多領域、深層次延伸。堅持“鑄魂”與“塑性”并舉。一方面，依托新時代文明實踐站（所）積極開展道德模范評選、好媳婦喜報送娘家、廣場舞大賽、籃球賽等精神文明建設活動，同時，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展經(jīng)營性麻將館整治行動，深入摸排全鎮(zhèn)經(jīng)營性麻將牌館情況，清查經(jīng)營性麻將牌館89家，銷毀麻將機118臺，通過開展“三個一”行動，實現(xiàn)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)無經(jīng)營性麻將牌館，全面遏制群眾聚眾打牌，博歪風的目標。另一方面，積極爭取資金，啟動水、路、氣等基礎設施建設項目6個，并計劃在人流量較為集中的地區(qū)打造路口廣場，為群眾提供休閑娛樂場所，不斷改善基礎設施和集鎮(zhèn)整體風貌，讓群眾幸福感、獲得感不斷提升。2019年，在廣大鄉(xiāng)賢的支持下，我鎮(zhèn)順利成立路口鎮(zhèn)教育基金會，定向幫扶困難學生，嚴格按照“一個都不能少”的目標，政府、學校、家長多方聯(lián)動，多措并舉，落實脫貧家庭學生、低保家庭學生、特困救助供養(yǎng)學生（含孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童）、家庭經(jīng)濟困難殘疾學生、監(jiān)測對象家庭學生等義務教育階段資助政策，做到應助盡助，全鎮(zhèn)無一例因貧困失學、輟學現(xiàn)象。

（三）有效服務群眾

組建9家兩新組織黨支部，設立1個兩新組織綜合委員會，覆蓋了轄區(qū)27家非公經(jīng)濟組織，39名黨員在黨支部的帶領下，投身一線生產(chǎn)，黃皋艾葉種植專業(yè)合作社黨支部以“扶貧車間”為載體，帶動了周邊200余名群眾就業(yè)創(chuàng)收。由175名鎮(zhèn)、村干部、黨員組長一對一聯(lián)系各村（居）民小組，結合鎮(zhèn)中心工作深入田間戶頭開展“百組千戶屋場會”，了解掌握群眾生產(chǎn)生活近況和急需解決的問題，重點做到“五必訪、五必記”，累計收集民情建議和為民辦實事百余件，進一步打開了群眾“心底的話匣子”，拉近了干群距離。路口鎮(zhèn)立足毗鄰大廠的區(qū)位條件和多年來實踐取得的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎，堅持“一村一品”的發(fā)展思路，因地制宜整合資源，支持各村（社區(qū)）圍繞特色產(chǎn)業(yè)、代加工、倉儲物流等方向持續(xù)發(fā)力。目前，通過村集體出資購買果苗，鎮(zhèn)財政進行獎補的形式，各村（社區(qū)）已初步形成了“橫向到邊、縱向到底、各具特色、覆蓋全域”的特色產(chǎn)業(yè)格局。

（四）加強能力建設

路口鎮(zhèn)始終堅持群眾主體地位，讓民作主、請民作主，組織引導群眾參與到民主協(xié)商和管理監(jiān)督的全過程。按照公道正派、德高望重、群眾信服、說話管用、能力出眾的標準，通過“群眾推、自己薦、支部選”的方式，各村（社區(qū)）均組建了一支優(yōu)秀的“群英”工作隊伍，在老舊小區(qū)改造、農(nóng)貿(mào)市場提質改造、鄰里糾紛化解等方面取得了事半功倍的實效。同時將安全生產(chǎn)、防汛抗旱、森林防火、地質災害、消防救援等突發(fā)事件應急工作的指揮機構統(tǒng)一整合，由鎮(zhèn)安委會實現(xiàn)統(tǒng)一指揮，做到第一時間響應、調(diào)度、處置，并組織行業(yè)部門在全鎮(zhèn)范圍分層面、分領域開展消防、山洪災害轉移避險、森林火災等應急演練十余次應急能力得到明顯提升，安全發(fā)展形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。制定了以教育、疏導為主的信訪工作思路，落實了班子成員定期接訪、變-為下訪的預防措施，明確了重點案件領導包掛、鎮(zhèn)村干部分級負責的工作責任制，堅持暢通信訪渠道，規(guī)范信訪程序，維護信訪秩序，落實信訪責任。將2021年以來未息訪的三多（多難、多層、多頭）信訪舉報進行全面梳理，建立臺賬，由鎮(zhèn)平安辦牽頭，啟動信訪積案化解百日攻堅，成立工作專班，由鎮(zhèn)黨委書記掛牌督戰(zhàn)。

四、成績榮譽

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，路口鎮(zhèn)緊密圍繞上級決策部署，精準定位，主動作為，各項工作開展有力，取得突出成績。2023年獲得湖南省安全發(fā)展工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、湖南省“百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會、岳陽市“五四”紅旗團委、岳陽市清廉文化示范點、全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、岳陽市社會化禁毒先進單位、全市田長制優(yōu)勝單位、全市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全市森林防滅火工作優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全市青年理論學習示范小組、岳陽市林長制工作真抓實干優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2022年度全市違法用地“雙零”工作先進集體等殊榮。