水湖鎮(zhèn)是長(zhǎng)豐縣城所在地，面積128.85平方千米，下轄14個(gè)社區(qū)，19個(gè)行政村，374個(gè)村民小組，戶籍人口10.77萬(wàn)人。水湖鎮(zhèn)是“1331”（“1331”中第一個(gè)“1”是對(duì)原“141”格局的概括，包括1個(gè)老城區(qū)、1個(gè)濱湖新區(qū)和4個(gè)城市組團(tuán)；第一個(gè)“3”延伸出巢湖、廬江和長(zhǎng)豐3個(gè)城市副中心；第二個(gè)“3”則為合巢產(chǎn)業(yè)新城、廬南產(chǎn)業(yè)新城和空港產(chǎn)業(yè)新城3個(gè)產(chǎn)業(yè)新城；最后一個(gè)“1”為環(huán)巢湖示范區(qū)）規(guī)劃定位的合肥國(guó)際化都市區(qū)副中心，是合肥經(jīng)濟(jì)圈的黃金接點(diǎn)，是合肥市輻射皖北的橋頭堡，是合淮一體化工業(yè)走廊的增長(zhǎng)極。

2023年，水湖鎮(zhèn)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神，團(tuán)結(jié)依靠廣大干群，以主題教育為契機(jī)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊緊圍繞“三個(gè)強(qiáng)縣”等中心工作及各項(xiàng)重大決策部署，苦干實(shí)干、奮勇爭(zhēng)先，統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作，著力打造“首善”縣城，全力推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。

【農(nóng)業(yè)生產(chǎn)】 2023年，水湖鎮(zhèn)做實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做好“糧頭食尾”增值文章，積極探索“草莓+玉米”套種、“草莓+水稻”輪作新型種植模式，提高土地利用率、產(chǎn)出率，助力糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。加強(qiáng)草莓產(chǎn)業(yè)園招商，吸納草莓產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)入駐，推動(dòng)一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)融合發(fā)展，新增4家草莓經(jīng)營(yíng)主體引進(jìn)數(shù)字草莓種植技術(shù)，新建草莓冷庫(kù)7677立方米，草莓產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。大力實(shí)施“千村示范、萬(wàn)村整治”工程，對(duì)接鄉(xiāng)投（長(zhǎng)豐縣鄉(xiāng)村振興投資發(fā)展有限責(zé)任公司）、京東公司謀劃建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村館，設(shè)計(jì)改造鄉(xiāng)村閑置民房宅基地，李楊村成功納入全省和美鄉(xiāng)村精品示范村。探索村居“一宅兩院”庭院經(jīng)濟(jì)模式，統(tǒng)籌抓好精品村建設(shè)、中心村建設(shè)和一般自然村整治。做好農(nóng)文旅融合，打造精品采摘路線，為“農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣”做好添彩文章，2023年榮獲長(zhǎng)豐縣推動(dòng)“兩新一示范”建設(shè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(鄉(xiāng)村振興)先進(jìn)集體。

【重點(diǎn)工程】 2023年，水湖鎮(zhèn)發(fā)揮“一區(qū)六園”平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，成立招商專班，圍繞智能家居家電、新能源汽車和智能網(wǎng)聯(lián)汽車相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，著力招引頭部企業(yè)，成功簽約中煤三建、中農(nóng)聯(lián)等重大項(xiàng)目。瞄準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)，明確產(chǎn)業(yè)定位，99家“五上”（規(guī)模以上工業(yè)、有資質(zhì)的建筑業(yè)、限額以上批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)、有開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)、規(guī)模以上服務(wù)業(yè)法人單位）企業(yè)助力縣城發(fā)展，長(zhǎng)豐縣智能家居及汽車配件產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目順利開工，振亞養(yǎng)老公寓和紅莓谷特色商業(yè)街區(qū)正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，形成項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展新格局。

【人居環(huán)境】 2023年，制定實(shí)施《水湖鎮(zhèn)加強(qiáng)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作實(shí)施方案》，理清“變干凈、變美麗、有特色”三步走思路，以“留改拆”、較大自然村整治為抓手，在李拐村、南孔村、崗城社區(qū)全面開展較大自然村莊整治，落實(shí)老舊旱廁改造工作，出動(dòng)農(nóng)用車4100余臺(tái)次，清理亂堆放1.07萬(wàn)處，各類河塘溝渠、排水溝500余處，持續(xù)鞏固人居環(huán)境整治成果。舉行人居環(huán)境整治季度觀摩評(píng)比，消納廢舊物品因地制宜裝扮村莊，發(fā)動(dòng)群眾建設(shè)鄉(xiāng)村微景觀65處，塑造“齊參與、共協(xié)同、覆蓋廣、監(jiān)督嚴(yán)”的環(huán)境治理新格局，推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境從“遮丑”向“造美”行動(dòng)轉(zhuǎn)變。

【鄉(xiāng)村振興】 2023年，水湖鎮(zhèn)依托自主經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)托管等模式，積極盤活“三資”（三資指的是農(nóng)村集體資金、農(nóng)村集體資產(chǎn)和農(nóng)村集體資源），因地制宜建設(shè)尚水湖小院、草莓倉(cāng)儲(chǔ)扶持項(xiàng)目，聚焦李楊草莓、小崗果蔬等特色產(chǎn)業(yè)，打造“一村一品”。推廣成立農(nóng)事服務(wù)中心，提供尾果收購(gòu)和農(nóng)資銷售，彌補(bǔ)配套服務(wù)短板，開展農(nóng)廢回收，均衡社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)2949.89萬(wàn)元，李楊村實(shí)現(xiàn)300萬(wàn)元新飛躍，25個(gè)村居全部突破100萬(wàn)元。

【城鎮(zhèn)建設(shè)】 2023年，水湖鎮(zhèn)堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，按照“三縱一橫”劃分“四軸、四片區(qū)、多單元”的工作思路推動(dòng)城市更新項(xiàng)目建設(shè)，立足長(zhǎng)淮路、長(zhǎng)壽路和楊公路三條街區(qū)，充分傾聽群眾呼聲，做足改造完善文章，項(xiàng)目施工提速提效，下塘路、吳山路雨污分流順利完工，長(zhǎng)師附小家長(zhǎng)等候區(qū)建成投入使用，城西大市場(chǎng)EPC改造項(xiàng)目加速推進(jìn)，長(zhǎng)豐城市記憶展覽館完成開館。

【民生保障】 2023年，水湖鎮(zhèn)規(guī)范建立低保檔案資料，對(duì)1653戶低保戶進(jìn)行幫扶，兜牢基本民生保障底線。建立健全困難群眾臨時(shí)救助聯(lián)審聯(lián)批機(jī)制，救助困難群眾144人次，有力解決城鄉(xiāng)群眾突發(fā)性、緊迫性、臨時(shí)性基本生活困難問(wèn)題。優(yōu)化衛(wèi)生服務(wù)，興湖、金秋、黃滸塘、水湖等四個(gè)社區(qū)獲得省級(jí)衛(wèi)生村（社區(qū)）衛(wèi)生先進(jìn)單位，李崗村、伍崗社區(qū)、翰林社區(qū)獲得重新確認(rèn)省級(jí)衛(wèi)生村（社區(qū)）衛(wèi)生先進(jìn)單位，醫(yī)療服務(wù)水平不斷提升。依法落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，全年計(jì)生獎(jiǎng)扶擴(kuò)面達(dá)222人24600元，特扶41人450060元，推進(jìn)孕前優(yōu)生健康檢查，任務(wù)完成率達(dá)100%，筑牢人口質(zhì)量第一道防線。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)保、被征地養(yǎng)老保險(xiǎn)等工作扎實(shí)開展。積極開展就業(yè)幫扶，舉辦5場(chǎng)大型線下專題招聘活動(dòng)及10場(chǎng)線上招聘宣傳會(huì)，新增水湖、李集、金秋、翰林4個(gè)充分就業(yè)社區(qū)，開發(fā)扶貧公益性崗位29個(gè)，解決就業(yè)1500人，穩(wěn)崗就業(yè)成效顯著。

【社會(huì)治理】 2023年，水湖鎮(zhèn)推廣應(yīng)用“善治長(zhǎng)豐”小程序，提高群眾獲取政務(wù)服務(wù)和信息的便捷性，有效推動(dòng)社會(huì)治理與社會(huì)服務(wù)的統(tǒng)一。建優(yōu)“紅色物業(yè)”，全面完成物業(yè)管理委員會(huì)組建任務(wù)，配備21名紅色小管家，打造麗水河畔、御景天成兩個(gè)“三位一體”典型小區(qū)，激活小區(qū)治理服務(wù)引擎。落實(shí)“黨建+信訪”機(jī)制，推行“4+X”信訪化解機(jī)制。用心用情開展六情（知民情、降警情、減訪情、防危情、控輿情、增感情）工作，強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控，開展“大巡邏、大排查、大化解”活動(dòng)，鞏固警民聯(lián)調(diào)室、行業(yè)調(diào)解中心、村居法律顧問(wèn)等多元力量合作機(jī)制，“一站式接收、一攬子處理、全鏈條解決”機(jī)制得以有效實(shí)現(xiàn)。